交流会上，倪文洁同志分别从公司制度的研究出台、演变过程、审批流程、财务报销规范四个方面详细讲解，并结合相关政策对国企的最新要求，着重对业务接待、差旅费管理、财务报销三方面详细阐述。通过此次培训，进一步提高员工对公司管理制度、流程操作和报销规范的认识，培养员工办事良好习惯，强化员工对内控管理的自觉和遵守意思，为公司开展制度化、规范化和科学化运行奠定了坚实基础。

公司将持续做好“江咨讲五堂”交流培训，强化和完善公司管理机制，充分调动公司员工的积极性和创造性，增强江咨公司活力与竞争力。